存量时代的破局样本：康师傅重划“方便”边界
刘方舟@增长黑盒
2025年12月23日
核心结论 康师傅正将方便面从”什么场景都能用”的通用品，重组为针对正餐、出行、夜宵、日常四大场景的专属解决方案。 合麵和特别特鲜泡面进入正餐竞争，番茄鸡蛋牛肉面主打出行确定性，老母鸡汤面承接夜宵情绪价值，Premium优选杯和鲜Q面降低日常使用门槛。 增长逻辑从”
核心结论 康师傅正将方便面从”什么场景都能用”的通用品，重组为针对正餐、出行、夜宵、日常四大场景的专属解决方案。 合麵和特别特鲜泡面进入正餐竞争，番茄鸡蛋牛肉面主打出行确定性，老母鸡汤面承接夜宵情绪价值，Premium优选杯和鲜Q面降低日常使用门槛。 增长逻辑从”
核心结论 可口可乐砍掉全球6000多家广告代理机构，与WPP共建Studio X内部创意工厂，将创意权收归自己手中。 5人专家团队用AI生成70000条视频片段，制作周期仅30天（过去需提前一年），AI创意广告是规模化创意能力建设的战略投资而非单次营销试验。 RGM（营收增长管理）是可口可乐近五年增