加入会员前，消费者在想什么？
刘方舟@增长黑盒
2025年8月26日
核心结论 过去几年，服饰行业的热闹程度堪比春晚后台：快时尚讲究“今天上新、明天断货”，国货新锐强调“设计感+性价比”，高端品牌则卖起了“生活方式”。 消费者挑衣服也越来越“挑剔”——不仅要穿得舒服，还要具备一定功能性，还得款式独特，在朋友圈收获几个赞。 服饰行业卷生卷死的结果就是：一家店铺新设计出来
核心结论 过去几年，服饰行业的热闹程度堪比春晚后台：快时尚讲究“今天上新、明天断货”，国货新锐强调“设计感+性价比”，高端品牌则卖起了“生活方式”。 消费者挑衣服也越来越“挑剔”——不仅要穿得舒服，还要具备一定功能性，还得款式独特，在朋友圈收获几个赞。 服饰行业卷生卷死的结果就是：一家店铺新设计出来
核心结论 73%消费者产生了新的消费场景，钱包被重新洗牌。 消费者总消费金额未必上升，但在更多不同场景花钱，1-3线中产及以上人群中63%预期全家会比去年花更多钱，品牌需识别消费者新的”工作”场景来驱动产品创新。 22.4%消费者对低价商品的质价比不满意，价格战伤害消费体验。
核心结论 星巴克2024财年中国同店销售额下降14%，全年净利润同比减少8.75%，增长乏力与盈利承压并存。 中国市场营收29.58亿美元同比下降1.4%，Q4全球同店销售额下降7%。 星巴克门店总数达7596家覆盖近1000个县级市场，但下沉战略面临”规模涨、体验降”的矛盾
核心结论 中国消费群体呈现”M型演变”，确定性增长在两端而非中间。 贝恩公司鲁秀琼指出，45-70岁”乐活家庭”预计增加3200万，30-45岁低线城市”隐富家庭”正从消费升级转向品牌升级——这两个群体才是当前最大的增长机会，而