品牌案例深度分析

拆解国内外消费品牌的增长路径与营销实战,通过真实案例剖析品牌从 0 到 1 的打法、爆款逻辑与长期经营策略,为品牌决策提供可复用的增长经验。涵盖品牌营销创新、产品创新、平台经营策略等,适合品牌 CMO、操盘手和管理者阅读。

选择与努力同样重要:国货美妆如何抓住2024新增量?

选择与努力同样重要:国货美妆如何抓住2024新增量?

核心结论 腾讯生态已成为国货美妆不可忽视的新增量阵地。 过去一年,腾讯生态国货美妆商家数增长258%、爆品数量增长81%、广告ROI提升14%,所有”10亿俱乐部”成员均在腾讯生态进行了多样化布局。 品牌建设是穿越内卷的核心手段,深度内容是当前主流路径。 珀莱雅借助《回声计划

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12000字解读瑞幸联名营销策略:流量池里的特种兵

12000字解读瑞幸联名营销策略:流量池里的特种兵

核心结论 瑞幸联名不是营销主线,而是”特种兵”辅助正规军的轻量化战术,每年50-60场的背后是近零边际成本。 在”市场推动”模式下,联名营销成本完全转嫁给合作方,瑞幸仅以自有流量资源换取对方的品牌资产和营销物料,BD团队几乎只承担协调工作。联名相关社媒

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用“居委会”实现差异化竞争,蔚来的品牌社区是怎样创造价值的?|新能源车专题研究

用“居委会”实现差异化竞争,蔚来的品牌社区是怎样创造价值的?|新能源车专题研究

核心结论 蔚来涟漪模型的核心是”用户满意度”而非”老带新”,转介绍率最高曾达70%。 蔚来用户关系团队不直接承担转化新客户指标,唯一考核指标是用户满意度,老带新是自然结果而非运营目的。 蔚来品牌社区已形成去中心化的自运营生态,906个社群、6000家车

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兼具传统和新锐基因的极氪,是怎么做用户运营的?|新能源车专题研究

兼具传统和新锐基因的极氪,是怎么做用户运营的?|新能源车专题研究

核心结论 用户运营在主机厂的功能是锦上添花和助攻,打不了决定性战役。 极氪用户运营总监明确指出,不应神话用户运营,而应在产品力、价格、口碑具备前提下,让其成为促成交易的助推力。 极氪2023年线上投流占总营销预算57%,”投流-运营”联动是转化率提升关键。 朋友圈广告结合企微

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深度复盘:那些曾在618一鸣惊人的新品牌,今天过得怎么样?

深度复盘:那些曾在618一鸣惊人的新品牌,今天过得怎么样?

核心结论 新消费竞争已从前端营销转向后端供应链和组织能力的隐性比拼。 完美日记营销费率从2017年的36%暴增至2021年的68%,花西子和元气森林均在调整策略”广积粮,高筑墙”。 私域运营正从销售渠道转型为品牌资产沉淀中心。 完美日记3000万会员从拉新转向存量经营,元气森

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